Kâr ediyorum ama param yok; bu nasıl olur?
Kâr muhasebede görünür; nakit ise kasada olur. Tahsilat gecikmesi, stok, makine yatırımı, vergi ve borç ödemeleri kârı nakde çevirmeden tüketebilir.
Kârlılık ve Maliyet
Kâr var ama para yok, marj, maliyet, fiyat ve başabaş noktası.
Bu alanda en sık görülen risk, önerilen araç ve ilgili hizmet.
Sık risk
Marj erimesi
Önerilen araç
Başa baş
İlgili hizmet
Kârlılık kontrolü
Kâr muhasebede görünür; nakit ise kasada olur. Tahsilat gecikmesi, stok, makine yatırımı, vergi ve borç ödemeleri kârı nakde çevirmeden tüketebilir.
Kâr marjı; satış fiyatından ürün veya hizmet maliyeti çıkarılıp satış fiyatına bölünerek bulunur. Yüzde olarak gösterilir ve fiyatlandırma kararının temelidir.
Ürün maliyeti; hammadde, ambalaj, işçilik, fire, nakliye ve varsa makine payı toplanarak bulunur. Sabit giderlerin bir kısmı da birim başına dağıtılmalıdır.
Hizmet maliyeti; personel süresi, sarf malzeme, kira payı, SGK-vergi yükü ve randevu boşlukları dikkate alınarak hesaplanır. Sadece malzeme maliyetine bakmak yetmez.
Başabaş noktası; giderleri karşılamak için gereken minimum satış miktarı veya cirosudur. Bu seviyenin altında işletme zarar eder, üstünde kâr etmeye başlar.
Fiyat artırmadan kâr; fire azaltma, tedarikçi pazarlığı, ürün karması ve boş kapasiteyi doldurma ile korunabilir. Maliyet kalemlerini tek tek görmek gerekir.
Hayır. Çok satılan ürün düşük marjlı veya yüksek iade-fireli olabilir. Ciro lideri ürün, toplam kârın küçük bir kısmını üretebilir.
Merhaba ben Sezen..