Aşağıdaki bloklar özet geçiş değildir; kredi komitesi ve saha finans diliyle mekanizma, davranış tuzağı ve teşhis sırasını açar.
Mekanizma
Hizmet firmalarında personel maliyeti doğrudan marjı belirler. Sabit fiyatlı uzun sözleşmelerde asgari ücret/SGK artışı fiyata yansımazsa birim marj negatife iner. Ciro hacmi korunsa bile operasyon nakit tüketir — maaş peşin, tahsilat vadeli olabilir. Endeks maddesi olmayan sözleşmeler yapısal zarar üretir.
Davranış tuzağı
“Sözleşme bitene kadar devam” ve “ihale kaybetmeyelim” zarar eden işi sürdürür. Personel maliyeti “yönetilebilir” sanılır. Bu tuzak Türkiye sahasında tekrar eder; patron ve satış ekibi tabloyu konuşmadan karar alır. Erken uyarı için 13 haftalık plan şarttır.
Defter ve kasa
Tahakkuk kârı görünebilir; maaş ve SGK nakittir. Zarar eden sözleşme stok taşımaz ama personel maliyeti her ay kasadan çıkar. Bu ayrım komite dosyasında ayrı satır olarak sunulmalıdır; muhasebe kârı tek başına limit yenilemesi için yeterli kanıt değildir.
Saha / komite okuması
Komite personel maliyeti/ciro, sözleşme endekslemesi, zarar eden iş listesi ve ihale yenileme takvimini ister. Komite aynı dosyada 13 haftalık nakit planı, alacak yaşlandırma, borç servis takvimi ve müdahale listesini birlikte ister; ciro övgüsü tek başına olumlu sinyal değildir.