Finansal Otopsi vaka notu
Teşvik/destek beklentisi acil nakit kararlarını erteler; pencere kapanır.
Anonim bileşik senaryoda firma KOSGEB, ihracat teşviki veya yatırım desteği beklerken acil stok, vade ve borç kararlarını erteler. Destek gelene kadar limit çevrilir; faiz birikir. Destek gecikince veya kapsam dışı kalınca müdahale penceresi daralmış olur. Kırılma, destek haberinden önce borç servis ve nakit yastığında okunur.
Teşvik çıkacak diye bekliyoruz ama limit ve tedarikçi baskısı her hafta artıyor.
Öğretim notu, komite derinliği
Aşağıdaki bloklar özet geçiş değildir; kredi komitesi ve saha finans diliyle mekanizma, davranış tuzağı ve teşhis sırasını açar.
Devlet teşviki belirsiz zamanlamalı ve koşullu nakit girişidir; borç servisi ve maaş takvimi beklenmez. Destek beklentisi stok, vade, yapılandırma kararlarını erteler; limit çevrimi ve faiz birikir. Nakit yastığı eriyince müdahale penceresi daralır — destek gelse bile geç kalabilir. Komite mevcut nakit planını okur; beklenen destek dosyaya konmaz.
“Teşvik çıkacak” ve “biraz daha bekleyelim” en pahalı cümlelerdir. Resmi süreç umut sanılır; operasyonel karar dondurulur. Bu tuzak Türkiye sahasında tekrar eder; patron ve satış ekibi tabloyu konuşmadan karar alır. Erken uyarı için 13 haftalık plan şarttır.
Teşvik tahakkuk etmeden gelir yazılmaz; borç faizi ve maaş nakittir. Bekleme maliyeti birikir. Bu ayrım komite dosyasında ayrı satır olarak sunulmalıdır; muhasebe kârı tek başına limit yenilemesi için yeterli kanıt değildir.
Komite 13 haftalık plan (desteksiz), borç servis, nakit yastığı ve müdahale listesini ister. Teşvik dosyada ikincil bilgidir. Komite aynı dosyada 13 haftalık nakit planı, alacak yaşlandırma, borç servis takvimi ve müdahale listesini birlikte ister; ciro övgüsü tek başına olumlu sinyal değildir.
Sayısal eşikler, senaryo parametresi
Aşağıdaki eşikler gerçek firma verisi değil; senaryo parametresidir. Kanıt sınıfı varsayılan olarak çıkarımdır.
| Gösterge | Başlangıç | Son durum | Kanıt sınıfı | Finansal yorum |
|---|---|---|---|---|
| Operasyon nakit yastığı | 2,8 ay | 0,5 ay | çıkarım | Beklerken yastık eridi. |
| Borç servis karşılama | 1,2x | 0,88x | çıkarım | Faiz birikimi borcu zorladı. |
| Teşvik beklerken ertelenen karar sayısı | 0 | 7 | çıkarım | Stok/vade/yapılandırma ertelendi. |
| Kısa vadeli finansal borç | ₺4,5 milyon | ₺9,2 milyon | çıkarım | Bekleme borç çevrimini artırdı. |
Kırılma zinciri
Kanıt ayrımı
Senaryoda nakit yastığı, borç servis karşılama ve ertelenen karar sayısı birlikte bozulmuştur.
Destek beklentisinin operasyonel müdahaleyi geciktirdiği görülmektedir.
Teşvik başvuru durumu, ödeme takvimi ve uygunluk kriterleri verilmemiştir.
Kredi komitesi bakışı
Komite teşvik başvuru durumunu değil mevcut borç servis, nakit yastığı ve operasyonel müdahale planını okur. Beklenen destek teminat sayılmaz.
Devlet desteği planlanabilir; acil nakit kararı destek gelene kadar ertelenemez.
Müdahale zaman çizgisi
Beklenen etki: Bekleme kararı ertelemez.
Sınır: Teşvik haberi planı unutturur.
Beklenen etki: Yastık korunur. Etki ölçümü için önce/sonra tablo karşılaştırması gerekir.
Sınır: Kısa vadede ciro/marj etkilenebilir.
Beklenen etki: Pencere kapanmadan nefes aldırır.
Sınır: Destek sonradan gelirse plan yeniden kurulur.
Kendi işletmenize uygulayın
Kısa cevaplar
Devlet desteği planlanabilir; acil nakit kararı destek gelene kadar ertelenemez.
Destek beklentisinin 13 haftalık nakit planı ve borç servis kararlarının sistematik ertelenmesi.
Komite teşvik başvuru durumunu değil mevcut borç servis, nakit yastığı ve operasyonel müdahale planını okur. Beklenen destek teminat sayılmaz.
Bu sayfa bilgilendirme ve finansal düşünme çerçevesidir; tek başına şirket teşhisi veya kredi kararı değildir.
Ayrıntılı yayın standardı için Finansal Otopsi metodolojisini inceleyin.
Merhaba ben Sezen..
