Aşağıdaki bloklar özet geçiş değildir; kredi komitesi ve saha finans diliyle mekanizma, davranış tuzağı ve teşhis sırasını açar.
Mekanizma
AVM perakende de kira (asgari + ciro payı) ve ortak giderler sabit veya ciroya bağlı yük oluşturur. Trafik düşünce ciro hedefi indirimle korunur; marj erir. Kira/ciro tavanı aşılınca her satış nakit tüketir. Stok yavaş devir ek sermaye bağlar. Doğru test mağaza bazında net katkıdır — pozitif ciro negatif katkıyı gizler.
Davranış tuzağı
“AVM’de yerimiz var prestij” ve “ciro hedefi tutmalıyız” cümleleri negatif katkıyı normalleştirir. Kira pazarlığı ertelenir; indirimle ciro kovalanır. Bu tuzak Türkiye sahasında tekrar eder; patron ve satış ekibi tabloyu konuşmadan karar alır. Erken uyarı için 13 haftalık plan şarttır.
Defter ve kasa
Brüt satış yüksek görünür; kira ve indirim sonrası net katkı negatiftir. Stok bilançoda varlık; kasa kira ve personele gider. Bu ayrım komite dosyasında ayrı satır olarak sunulmalıdır; muhasebe kârı tek başına limit yenilemesi için yeterli kanıt değildir.
Saha / komite okuması
Komite mağaza bazında kira/ciro, ortak gider, indirim sonrası marj ve sözleşme takvimini ister. Negatif katkı limit yenilemesini zorlaştırır. Komite aynı dosyada 13 haftalık nakit planı, alacak yaşlandırma, borç servis takvimi ve müdahale listesini birlikte ister; ciro övgüsü tek başına olumlu sinyal değildir.