Aşağıdaki bloklar özet geçiş değildir; kredi komitesi ve saha finans diliyle mekanizma, davranış tuzağı ve teşhis sırasını açar.
Mekanizma
Faktoring alacağı erken nakde çevirir; maliyeti brüt kârdan düşer. Müşteri vadesi uzadıkça faktoring hacmi artar — maliyet birikince net marj erir. Faktoring olmadan plan tutmuyorsa bağımlılık oluşmuştur; asıl sorun vade disiplinidir. Komite faktoring hacmi ve maliyet/brüt kâr oranını ister.
Davranış tuzağı
“Faktoring çözüm” ve “en azından nakit var” maliyeti görmez. Vade uzatması faktoringle kapatılır; kök neden konuşulmaz. Bu tuzak Türkiye sahasında tekrar eder; patron ve satış ekibi tabloyu konuşmadan karar alır. Erken uyarı için 13 haftalık plan şarttır.
Defter ve kasa
Brüt marj korunur görünür; faktoring gideri net marjı yer. Alacak bilançoda; gerçek tahsilat vadesi daha uzundur. Bu ayrım komite dosyasında ayrı satır olarak sunulmalıdır; muhasebe kârı tek başına limit yenilemesi için yeterli kanıt değildir.
Saha / komite okuması
Komite faktoring hacmi, maliyet/brüt kâr, faktoring hariç tahsilat vadesi ve 13 haftalık planı faktoring olmadan ister. Komite aynı dosyada 13 haftalık nakit planı, alacak yaşlandırma, borç servis takvimi ve müdahale listesini birlikte ister; ciro övgüsü tek başına olumlu sinyal değildir.