Aşağıdaki bloklar özet geçiş değildir; kredi komitesi ve saha finans diliyle mekanizma, davranış tuzağı ve teşhis sırasını açar.
Mekanizma
Yan sanayide müşteri (OEM) vadesi ile tedarikçi vadesi arasındaki makas işletme sermayesi ihtiyacını belirler. OEM vade uzatınca alacak günü artar; tedarikçi peşin isteyince kasa erken boşalır. Brüt marj sabit kalsa bile faktoring maliyeti net katkıyı yer. Büyük OEM itibarı teminat değildir — vade makası yapısal risktir.
Davranış tuzağı
“OEM iptal etmez” ve “hacim kaybetmeyelim” cümleleri vade uzatmasını kabul ettirir. Fiyat revizyonu ilişkiyi bozar sanılır; bedelsiz finansman normalleşir. Bu tuzak Türkiye sahasında tekrar eder; patron ve satış ekibi tabloyu konuşmadan karar alır. Erken uyarı için 13 haftalık plan şarttır.
Defter ve kasa
Satış faturası kârı artırır; OEM alacağı henüz tahsil edilmemişken hammadde peşin çıkmıştır. Faktoring gideri marjı sessizce eritir. Bu ayrım komite dosyasında ayrı satır olarak sunulmalıdır; muhasebe kârı tek başına limit yenilemesi için yeterli kanıt değildir.
Saha / komite okuması
Komite OEM alacak yaşı, vade makası, faktoring maliyeti/brüt kâr ve tedarikçi vade uyumunu ister. Limit artışı vade disiplini olmadan zordur. Komite aynı dosyada 13 haftalık nakit planı, alacak yaşlandırma, borç servis takvimi ve müdahale listesini birlikte ister; ciro övgüsü tek başına olumlu sinyal değildir.